自動立體倉庫解決方案淺談互聯(lián)網(wǎng)時代的物流競爭
自動立體倉庫解決方案是從傳統(tǒng)物流行業(yè)升級中發(fā)展的,現(xiàn)在傳統(tǒng)物流正在迅速升級,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,促進了傳統(tǒng)物流的升級改造,使物理和互聯(lián)網(wǎng)關聯(lián)了起來,因為很多模式?jīng)]有形成,所以機遇和挑戰(zhàn)并存,下面由自動立體倉庫解決方案淺談互聯(lián)網(wǎng)時代的物流競爭。

在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,想要在物流市場掘金的物流從業(yè)者及企業(yè)又該如何明確自己的重點發(fā)展戰(zhàn)略,并在激烈的市場競爭中建立核心競爭力?具體來說,物流從業(yè)者及企業(yè)需要做好以下幾個方面。
選擇適合企業(yè)的重點業(yè)務模式
物流產(chǎn)業(yè)涉及諸多環(huán)節(jié),而且物流配送的貨物種類十分復雜,生鮮、服裝、藝術(shù)品、化工品、家用電器、機械配件等,都在物流行業(yè)的配送范圍中。但貨物本身的差異會導致其對物流服務存在不同的需求。一般的物流企業(yè)根本不具備全品類運輸?shù)哪芰Γ珖鴥?nèi)的物流企業(yè)盲目追求規(guī)模大、服務品類全,缺少核心產(chǎn)品及服務,導致物流運輸效率較低、成本居高不下。
雖然物流產(chǎn)業(yè)正朝著多元化及平臺化的方向發(fā)展,但對于一家物流企業(yè)尤其是中小物流企業(yè)而言,沒有明確的市場定位及業(yè)務模式就很難在激烈的市場競爭中形成較強的品牌影響力。
如果能在某一細分市場精耕細作,提供“小而美”的物流產(chǎn)品及服務,即便是中小物流企業(yè)也能夠獲取高額的回報。更為關鍵的是,在社會化大生產(chǎn)的背景下,這種中小物流企業(yè)能夠作為大型物流巨頭產(chǎn)業(yè)鏈上諸多環(huán)節(jié)的重要組成部分,來與行業(yè)巨頭共享市場蛋糕。
利用大數(shù)據(jù)提升服務體驗
用戶主導的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)價值的創(chuàng)造必定是建立在為用戶創(chuàng)造價值的基礎上。所以,通過運用以大數(shù)據(jù)為代表的諸多新技術(shù)來優(yōu)化企業(yè)的運營及管理環(huán)節(jié),為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務體驗,將成為企業(yè)發(fā)展差異化競爭并建立核心競爭力的關鍵所在。
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